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組織架構

組織架構



 
兼具風險管理功能之組織結構
  • 部 門所 營 業 務
  • 稽 核 室對董事會負責。負責推動內部控制制度之制定及修訂,且針對各單位負責業務潛在風險予以評估,據以擬訂實施風險管理導向之年度稽核計畫。
  • 法 務 室公司行政涉及法律部份之指導、研究、開發事項。行政管理之指導、協助與員工紀律之維持、糾正、告誡,資遣人員之處理事項。
  • 研 發 部公司總體及個體經營環境相關資訊之蒐集與分析、土地市場相關資訊之蒐集、可行性效益評估與建議。
  • 設 計 部負責個案法令研討、平面草圖規劃設計、設計方向建議、設計督核及協調整合、進度控管等事項。
  • 營 建 部負責工程施工進度、品質控制及協調等監造事項。
  • 營 業 部營建市場動向分析、規劃之建議及房屋市場調查、產品規劃設計之建議事項。
  • 財 務 部預算控制管理、財務的營運策略、投資策略、融資策略及股利策略、帳務處理及稅務規劃,以合理確保營運效果及效率,財務報導可靠性及相關法令遵循等目標之達成,以降低公司營運之風險。
  • 管 理 部負責有關人力資源管理及發展,規劃人力資源之政策與執行,降低人資風險。辦公室自動化、網路資訊、資訊安全防護措施,提供營運、管理及決策有關工具,以降低資訊安全暨效益管理風險。