Investor Relations
Board of Directors and Functional Committee Evaluation Execution Status
為落實公司治理並提升本公司董事會功能,建立績效目標以加強董事會運作效率,爰依據本公司「公司治理實務守則」及「董事會績效評估辦法」之規定,辦理本公司整體董事會及個別董事成員與審計委員會、薪資報酬委員會之績效評估,執行單位為本公司財務部。
| 評估週期 | 每年執行一次 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 評估期間 | 113年1月1日至113年12月31日 | ||||||
| 評估範圍 | 董事會 | 個別董事成員 | 審計委員會 | 薪資報酬委員會 | |||
| 評估方式 | 內部自評 | 個別董事成員自評 | 內部自評 | 內部自評 | |||
| 評估方式 | 一、對公司營運之參與程度。 | 一、公司目標與任務之掌握。 | 一、對公司營運之參與程度。 | 一、對公司營運之參與程度。 | |||
| 二、提升董事會決策品質。 | 二、董事職責認知。 | 二、審計委員會職責認知。 | 二、薪資報酬委員會職責認知。 | ||||
| 三、董事會組成與結構。 | 三、對公司營運之參與程度。 | 三、提升審計委員會決策品質。 | 三、提升薪資報酬委員會決策品質。 | ||||
| 四、董事的選任及持續進修。 | 四、內部關係經營與溝通。 | 四、審計委員會組成及成員選任。 | 四、薪資報酬委員會組成及成員選任。 | ||||
| 五、董事之專業及持續進修。 | 五、內部控制。 | 五、內部控制。 | |||||
| 評估標準 | 評估項目之計分方式分為5 個評分等級( 5 極優 非常同意; 4 優 同意; 3 中等 普通; 2 差 不同意; 1 極差 非常不同意), | 評估項目之計分方式分為5 個評分等級( 5 極優 非常同意; 4 優 同意; 3 中等 普通; 2 差 不同意; 1 極差 非常不同意), | 評估項目之計分方式分為5 個評分等級( 5 極優 非常同意; 4 優 同意; 3 中等 普通; 2 差 不同意; 1 極差 非常不同意), | 評估項目之計分方式分為5 個評分等級( 5 極優 非常同意; 4 優 同意; 3 中等 普通; 2 差 不同意; 1 極差 非常不同意), | |||
| 評估結果依總得分區分為「優於標準」( 90( 含 100 分)、「符合標準」( 80( 含 90 分)及「尚待加強」( 80 分以下)。 | 評估結果依總得分區分為「優於標準」( 90( 含 100 分)、「符合標準」( 80( 含 90 分)及「尚待加強」( 80 分以下)。 | 評估結果依總得分區分為「優於標準」( 90( 含 100 分)、「符合標準」( 80( 含 90 分)及「尚待加強」( 80 分以下)。 | 評估結果依總得分區分為「優於標準」( 90( 含 100 分)、「符合標準」( 80( 含 90 分)及「尚待加強」( 80 分以下)。 | ||||
| 評估結果 | 優於標準 | 優於標準 | 優於標準 | 優於標準 | |||
| 提報董事會日期 | 114年3月12日 | ||||||